| 同洲电子苹果模式 生态整合面临政策壁垒 |
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| (2012-12-8 12:19:41) 1358人次浏览 |
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同洲电子欲造类苹果模式 生态整合面临政策壁垒
就在小米被广电总局政策堵在围墙外而“闭门改造”之时，12月5日，机顶盒龙头企业同洲电子推出三种版本“飞看”机顶盒产品及一台专为视频播放提供的“飞Phone”手机产品。同洲电子创始人袁明欲打造类苹果模式，策划客厅市场的生意版图。不过，和其他厂商一样，同洲电子仍面临政策的壁垒。
打造类苹果模式
同洲电子此次推出的“飞看”概念机顶盒有三种版本，其中有线电视版及电信联通版的机顶盒售价分别为699元和599元，高于399元的小米盒子，低于上千元的乐视盒子。但最受关注的互联网版机顶盒，售价仍待定。对此袁明表示，互联网内容安全很重要，等政策法规协调好后，会及时给出价格。
据了解，同洲此次推出的机顶盒区别于其他公司产品的地方在于，采用了电视“映像”触控技术。通过该技术，可以把电视内容“映射”到手机和平板电脑等移动终端屏幕上。为了打造在“映射”连接下的多屏互动，同洲电子还推出了“飞phone”手机。此外，袁明在发布会现场还表示，接下来，同州电子还会陆续发布飞TV、飞PAD产品。
同洲电子的商业逻辑让人不得不联想到苹果。苹果以电脑为大本营，然后逐渐延展产品线；而同洲电子以机顶盒为基点，逐渐整合多屏，以抢占客厅市场。
同洲电子之所以对客厅市场如此关注，是因为其潜力巨大。络达咨询发布的《中国IPTV市场发展状况及竞争分析报告（2012年版）》显示，截至2012年三季度，中国IPTV用户数量已达到2830万户。
据了解，目前全国约有2.1亿有线电视用户，作为目前国内最大的数字电视互动业务平台提供商，同洲电子覆盖了8000多万用户。对于同洲电子来说，客户积累、与运营商之间的关系成为其实现多屏整合的最有利筹码。
政策突破仍待摸索
不过，同洲电子在前行路上，与小米、乐视等竞争对手一样面临政策壁垒。
据了解，互联网企业要进入机顶盒市场，需要遵守广电总局颁发的“181号文”。根据该文件，互联网集成机构只能选择连接广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台。
由此，选择适合的方式进入该市场成了每家企业面临的最大挑战之一。两个月前，乐视网发布了“超级电视”战略，推出“乐视盒子”，与持牌照平台CNTV合作。快播近日推出电视娱乐服务的盒子业务“快播大屏幕”。为了规避政策风险，快播以手机配件的思路来做“盒子”，内容源仅来自手机，不涉及内容运营。而小米盒子就没那么幸运了，发布一周就被广电局叫停“整改”，主要原因正是没有遵守政策。
同洲电子面临的境况是相同的。该公司品牌公关部经理刘瑜对《每日经济新闻》记者表示，目前发布的有线电视版机顶盒，可以看做是数字机顶盒的升级版。“在互联网机顶盒的内容安全性上，我们一直在寻找解决办法，我这边得到的消息是跟持有牌照的华数合作”。刘瑜表示。（来源：每日经济新闻）
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