| 那些不上市照样牛叉的企业 |
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| (2014-6-5 14:48:04) 1274人次浏览 |
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牛叉企业不愿意上市并不是新鲜事，不上市也依然很牛叉就挺了不起。就是这些个“不上市”的企业像一个强大的军团，令很多上市了的大企业感到汗颜。在中国有哪些不上市也依然很牛叉的企业？小编为大家梳理一番。
◎ 全球第二大通讯供应商：华为
华为的新闻总能在媒体上引起轩然大波，因为华为对上市超脱的态度，尤其是5至10年不上市的承诺，更让其成为媒体和微博的讨论焦点。
2013年4月28日，华为创始人任正非明确表示，公司董事会二十多年来不仅从未研究过上市问题，而且未来5至10年内，华为既不考虑整体上市，也不考虑分拆上市，更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的生态中，任正非执拗和坚决地向资本市场说“不”，其另类选择的确耐人回味。
华为为什么不上市？任正非说道：“猪养得太肥了，连哼哼声都没了。科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事……”孟晚舟是华为创始人任正非之女，现担任华为首席财务官。孟晚舟也表示：“个人认为，如果华为上市对华为的开放透明肯定是好的，但是华为上市存在天然障碍，中国相关法规规定，上市公司最多只能有200个股东，但是华为超过6万员工持股”。
分析华为历年的财报，不难发现华为手握的“现金与短期投资”都在快速增长——从2007年的190亿元一路增长到2012年的670多亿元；与此同时，华为在全球各银行中拥有330亿美元的授信额度，其中77%来自于外资银行；不仅如此，华为内部的虚拟股机制也为自己提供了一种融资手段。财报显示，截至2012年底，八年时间，员工持股计划为华为提供的内部融资近300亿元。看来，华为真的不缺钱。
◎ 中国最大全球第五的饮料巨头～～娃哈哈
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，经过27年的发展，娃哈哈现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。2012年，目标做“杭州的李嘉诚”的宗庆后以一个非上市公司董事长800亿元的财富问鼎内地首富。
娃哈哈，这个庞大的帝国网络遍及中国，在29个省、市、自治区建立了66个生产基地、拥有170家子公司及近3万名员工。所有这一切都是宗庆后独揽大权，兼任董事长和总经理，从未设副总。让人惊讶的是，至今娃哈哈现金流十分充沛，没有一分钱银行贷款。宗庆后以及娃哈哈都不差钱，没有通过上市融资的需要。“我们有100亿的现金”，“上市企业造假多的去了”，宗庆后觉得，目前娃哈哈虽然没有上市，公司治理水平远高于一些上市企业。
宗庆后的创富玄机在于绕过国资控股的娃哈哈集团，通过宗氏家族控制的170家企业在饮料、童装、商业地产等领域扩张，从而充分分享其业务增长的成果。宗庆后透露，上市困难的主要原因是娃哈哈股东数量有15000个，根据国家法律规定，企业上市之前股东数量不允许超过200个。“全部整合上市将是一项浩大的工程”。“人家说我们比较傻，不会用银行的钱。我想还是稳定点好，娃哈哈是小步快跑，我们坚决不做心里没底的事”。宗庆后几次提到“小步快跑”理论，这是娃哈哈扩张过程中规避风险的不二法门。
宗庆后透露，娃哈哈母公司不会上市，不过百货零售项目会通过上市募资：“因为百货零售业投资数额大，并且投资回报率也没那么快”。
◎ 国内民营快递大佬：顺丰
在中国民营快递企业里，顺丰一直坚持不融资、不上市，对任何收购企图也一律拒之门外。
王卫，顺丰速运集团的总裁，领导着中国快递界最有影响力的民营企业，却与名利场绝缘。
大多数跟随王卫的高管们都评价王卫是一个很“规矩”的人。在顺丰速运集团的副总裁杨峰看来，王卫是个责任感很强的人：“他想做事，他办企业的根本目的不是挣钱”。也因此，王卫多次拒绝了联邦快递、UPS等海外巨头的收购。顺丰成本高昂，王卫却对PE、VC的机构投资视而不见。就连马云也曾数次约见王卫，但都被婉拒。
然而，这家素来低调的公司2013年宣布了其成立二十年来的首次股权融资。不过王卫和顺丰太过神秘，以至于此次融资的最终金额几乎成了“猜谜游戏”。但无论多少，对顺丰而言也仅是锦上添花而已。因为让同行羡慕嫉妒恨的是，顺丰从来“不差钱”。
在顺丰副总裁王立顺看来，“不逼着上市，是顺丰选择融资方最基本的要求”。事实上，对于这个不缺钱、不缺网络、不缺管理、更不缺品牌的顺丰，王卫之前的态度一直是“独善其身”、不上市不融资的“两不策略”。但随着规模的逐渐壮大，未来顺丰与国有资源以及国有部门的业务交叉将更加频繁，而顺丰“独善其身”的“两不”策略愈加难为。如何改变这种现状，是否要借势整合国有资源以便向更大市场渗透，已成为顺丰无法回避的问题。不过，如今顺丰已做出了选择。
◎ 国内生产及销售量最大的辣椒制品大佬～～老干妈
全世界各个角落的华人，大概都不会对一个穿着白色围裙的农妇影像感到陌生——老干妈。这个印在红底标签上的黑白头像，与国人的香辣味觉紧紧相连。老干妈公司将不足10元的辣椒酱打造成一个知名品牌，而这家企业的经营之道也让人略感意外——不贷款、不赊账、不上市，甚至几乎没有广告，这更让“老干妈”在“资本为王”的市场大环境里，显得特立独行。
老干妈公司由陶华碧1997年创立，远销五大洲三十多个国家。如果以2013年37.2亿元的产值计算，老干妈十五年的产值增长了74倍。
快速发展的背后，老干妈并没有很多企业都有的资金困扰。因为陶华碧16年来一直坚持着一个规则：一手交钱，一手交货。老干妈没有库存，也没有应收账款和应付账款，只有高达十数亿元的现金流。陶华碧曾说，“我从不欠别人一分钱，别人也不能欠我一分钱”。此外，老干妈公司也从未向银行申请过贷款。惟一一次例外，据说是银行上门请陶华碧贷款，她碍于情面才勉强答应。
三十多亿元的年产值，老干妈依旧未上市。“我坚决不上市，一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。所以一有政府人员跟我谈上市，我跟他说：谈都不要谈！免谈！你问我要钱，我没得，要命一条”。
“什么上市、融资这些鬼名堂，我对这些是懵的。我只晓得炒辣椒，我只干我会的”。即使如今公司有实力上市，陶华碧的态度依然如此。
◎ 中国本土日化民企巨头：立白
当汰渍、奥妙、雕牌和奇强把中国的洗涤剂市场搅得天翻地覆的时候，另一家偏于华南一隅的企业，竟不声不响地爬上了销量亚军的宝座。它的名字叫立白。20年来，立白集团掌门人陈凯旋带领立白人，打造了声名显赫的大日化帝国，如今的立白集团年销售额已经超过160亿，年向国家上缴税收超10亿元。
2013对于立白无疑是丰收的一年，冠名“我是歌手”品牌深入人心，作为国货连挫跨国巨头稳居市场霸主。从最早的陈佩斯代言到如今的“我是歌手”，立白的经典广告营销不少，立白出品成为日化产品的经典营销模式，为国货营销开创新品牌推广模式。
在陈凯旋看来，立白品牌知名度已走进市场，也无融资方面困境。而不上市或许也使立白能够最大程度地按照陈凯旋规划前进，未来立白的国际化道路进程愈加明朗。
“上市的目的一般来说有两个：一是提高知名度，二是融资”。立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东坦言：“而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告，也算是家喻户晓的品牌了；至于资金，我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业，所以资金很顺畅”。
◎ 厨电行业龙头老大：方太
方太成立于1996年，尽管不是赫赫有名的大企业，但是厨房家电企业方太却也是人人知晓。“不上市、不打价格战、不欺骗”，是儒商、方太集团总裁茅忠群的“三不原则”。
2014年3月22日，中国行业企业信息发布中心公布了2013年油烟机行业的最新数据，在高端吸油烟市场份额排名中，领导品牌方太毫无悬念地以45.43%的份额雄踞榜首，继续稳坐高端厨电市场头把交椅。
“我们不上市，上市多烦啊，很多要求，很多限制，不上市，我们反而能把事情做得更好”。茅忠群就是想自己踏踏实实把自己的事情做好，不想外界有太多干扰。方太每年年初的规划基本上都是20%的增长，不追求规模的快速扩张，不给员工压过高的销售任务。但是公司已经连续十几年保持高速增长。方太坚持不上市的底气是公司实际上不缺钱，自有的资金完全可以支撑公司运营发展。方太从创办至今一直都坚持高端路线，因此，方太的利润很丰厚。
上市之前企业生气盎然，上市途中雄心勃勃，甚至为了上市不惜瞒天过海，而“暴富”之后，要么变得不思进取，企业戴上ST；要么卖掉股票，自挖墙角，另立山头；要么离职套现，背弃企业，远走他国……
成功抵抗住了资本市场的诱惑，没有随意堕入“流星”的行列，自然就不会承受毁誉之苦，也不会有体无完肤之痛。那些不上市的企业，是不是也这样想的？ （内容来源：中国商人）
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