| TCL的TV+解法：颠覆乐视打压小米 |
|
| (2013-9-16 12:18:15) 1211人次浏览 |
| |
在业内人士看来，“在TV+问世的背后，则是作为中国电视产业老大的TCL，一手颠覆乐视超级电视，一手打压小米电视，开创属于自己的互联网时代智能电视新坐标、新通道”。
2013年已成为彩电企业与互联网企业争战“智能电视”的元年。今年以来，在TCL、长虹、海信等彩电企业完成互联网时代的智能电视布局后，乐视、阿里巴巴、小米等互联网企业纷纷借助智能化进军彩电整机市场，全面点燃彩电业战火。
9月3日，TCL集团董事长兼CEO李东生，百度公司董事长兼CEO李彦宏两大巨头同时亮相“TCL爱奇艺电视TV+”新品发布会，这也拉开了通过彩电企业与互联网企业的跨界融合序幕，正式宣告TCL在互联网时代给出智能电视的TV+解法，即将事情交给整个产业生态圈内最擅长的人去做，实现协作共赢。
在业内人士看来，“在TV+问世的背后，则是作为中国电视产业老大的TCL，一手颠覆乐视超级电视，一手打压小米电视，开创属于自己的互联网时代智能电视新坐标、新通道”。
颠覆乐视打压小米
面对今年以来乐视、小米等互联网企业在彩电市场的来势汹汹，并未阻碍彩电企业在互联网时代的布局。反而因为电视与电脑、手机存在着较大“产品属性”差异，在无形中给互联网企业进军电视领域设置“高门槛”。
纵观小米、乐视等IT、互联网企业进军电视产业，普遍采用的模式，只是通过上下游资源的简单整合、产品软硬件的粗犷组装和利用自建渠道销售，与TCL等彩电巨头相比，正面临着“产品品质、市场供应和售后服务体系”多个短板。
以小米电视为例，其刚刚进入并未与上游最核心的液晶面板企业形成战略合作关系，无法保障屏的正常供应，其后会拖累电视的供应。同时，电视不同于手机，硬件升级缓慢，特别是在智能时代软硬件融合技术难度较大，需要专业且成熟的软硬件团队，这正是小米的短板，无法保障电视长期使用的品质和稳定性。
在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来，“小米等互联网企业相继进入电视领域，多是受到资本热钱、概念炒作驱动，他们多是轻资产运营，只是将电视作为一个游戏显示屏，并没有建立自己的配送体系、安装工程师和服务体系。这类‘三无产品’在长达8—10年使用期内无法保障用户的利益”。
同样，乐视的超级电视除了硬件的售价，还每年向用户收取数百元的视频内容服务费。这也与TV+新品所倡导的“所有视频内容终身全部免费”形成了鲜明对比。
互联网时代的TV+解法
“无论是乐视、联想，还是刚刚入局的小米，实际上对彩电和客厅娱乐的理解都很匮乏，真正能满足新兴消费群体需求的产品必须是既懂电视，又懂互联网”。洪仕斌认为，TCL在TV+产品显然找到了互联网企业的短板，并将自己的优势进行放大。
拥有30多年彩电整机研发经验的TCL主导TV+的研发、制造和售后服务；华星光电负责上游屏资源供给；拥有内容优势的百度爱奇艺提供互联网技术和影音内容支持，实现软硬件的优势互补；而擅长3C网购服务的京东则为TV+提供了强大的电商渠道和快捷的物流配送。
“这是一款最懂互联网的电视，也是一款最懂电视的互联网终端”。在TV+的发布会现场，TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义和爱奇艺CEO龚宇给出了这样的产品定位。
龚宇指出，“现在很多做电视的互联网企业，提到线下服务就头疼，而TCL在全国有超过4000个售后服务网点”。郝义也表示，“TV+最能体现互联网基因，爱奇艺月均能覆盖4亿电脑、笔记本、PAD、手机视频用户，还拥有海量视频内容”。
首批TV+9月4日零点已在京东开始销售，前2000名抢购者可获得359元京东返券；前3000名抢购者只要在京东晒单或评论即可获得价值399元专属摄像头和599元超级游戏手柄；而在9月20日零点之前所有购买者，都将享有奔驰smart轿车零元起拍资格。
不难看出，在TV+上，TCL铆足了劲，这种大手笔或将让那些打着互联网旗号、靠着资本热钱的企业们彻底“起个大早赶个晚集”。
TCL引领彩电业IT化转型
众所周知，硬件和软件的升级是彩电产业发展的两大主要方向。彩电硬件发展迅猛，近年接连经历了3D、4K等前沿技术洗礼，且一直都是产业升级的主要驱动力。但是，在内容发展、互联网模式嫁接等方面，并未出现真正跨越性的进展。
要加快软件发展，最快最有效的途径，就是跨界整合互联网产业资源。在彩电IT化转型升级的产业布局中，TCL是走得最快、最远，也是走得最成功的企业。不管是去年与腾讯合作推出iCESCREEN冰激凌，还是在中国率先推出GoogleTV，TCL的强大实力已得到了全球IT巨头的高度认可。
中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民指出，“TV+的诞生将进一步加速传统彩电业的互联网化、IT化转型步伐；同时，TCL在为传统彩电业转型发展探索出一条新路同时，也有望在探索突破中进一步拉大领先优势”。
对于此次合作，李东生保持了一贯的谦和风格。在他看来，“我们去年全球平板电视销售量突破了1500万台，今年一季度成功晋级全球彩电前三，这是一个可喜的成绩，但也是一个新的起点。TCL下一阶段要取得更大的突破，就必须要有一个新的基点来撬动、必须持续创新，TCL需要TV+”。
如果说，乐视网进入彩电市场，只是给自家的海量视频在客厅找到一个展示窗口，小米电视也进入客厅，也只是将电视变成一个大游戏机的盒子。TV+电视，则是TCL提供的一套基于家庭娱乐的智能解决方案，这也从产业布局、产品定位、需求满足等方面，让TCL拉开了与乐视、小米的领先优势。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
免责声明：文章摘自网络、本网站不承担其内容的真实性与准确性、仅供读者参考，并请自行核实相关内容
产品推广：可控硅-晶闸管→浏览下载 MOS-场效应管→浏览下载 2013年主打产品型号与参数选型→浏览下载
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
|
|
|
|
|
| |
|
 |
相关资讯 |
 |
|
|
|
|
最新资讯 |
|
|
热门资讯 |
|
|
资讯首页 >> 时事新闻 >> 详细内容 
