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东莞代工企业转型:买下原来的欧洲老板

(2013-6-14 12:17:02)  1164人次浏览
 
     东莞的加工贸易企业转型升级,聚焦了全世界的目光。
  制造大省广东有2.8万家加工贸易型企业,超过1/3在东莞。与另一个加工贸易企业转型升级试点城市苏州不同,东莞的加工贸易企业生态有着独一无二的特点:这里的加工贸易企业并不聚集在一个或两个产业区内,而是散布在全市各个镇街。
  用东莞市副市长贺宇的话来说,东莞的加工贸易企业是“散养”的。而且最早进来的加工贸易企业从事的都是最低端的配件、模具生产。
  在这座有着典型样本意义的城市,加工贸易企业如何转型,他们如何从单纯的代工到打出自己的品牌,如何从只负责简单的生产到开始建立自己的销售渠道,如何从与“老外”打交道到开始试水国内市场,都值得探讨。

  买下前老板
  做了将近四十年皮具,杨和辉把一家小皮具厂做成了国际品牌最大的生产商,一年30亿元入账。而从2011年开始,除了为PRADA、COACH等国际品牌代工,他终于有了自己的品牌。
  这个源自意大利的品牌TUSCAN’S有着35年历史,杨和辉的时代集团控股有限公司(下称“时代皮具”)在2011年以60万欧元的价格买下了它,如今已在中国一二线城市开了50多家专卖店。
  品牌已经成为东莞企业转型升级绕不过去的话题。而打造品牌的方法,除了“无中生有”,还有一种方式是购买国外二三线品牌。
  东莞市政府6月6日以2013年中国加工贸易产品博览会(下称“加博会”)的筹备情况为主题召开记者招待会,贺宇坦率地谈到这一话题。
  他说,东莞的加工贸易企业只是做加工装配这一个环节,附加值低。以苹果手机为例,中国人可能只拿了3%~4%的利润,20%日本人拿,70%被美国人拿去了。
  而随着大量劳动力、能源和土地的消耗,环保的压力,东莞的加工贸易企业开始向微笑曲线的两端走。
  贺宇透露,这些年,东莞的企业每年都在新增研发机构,自创品牌的企业也越来越多,而一些有潜力的企业,趁着欧洲市场经济不好的时候收购其他企业的品牌,甚至收购原来的经销商。“原来给洋老板打工的企业现在做大了,把以前的老板买下来”。
  东莞市外经贸局副局长蔡康透露,从2008年~2012年,东莞市加工贸易企业的品牌数量从2000个增长到近6000个。
  杨和辉告诉《第一财经日报》记者,之所以选择收购意大利品牌而不是自创品牌,主要考虑到皮具的特殊性。“皮具是讲历史、讲工艺的”。
  自创品牌不是一件容易的事,东莞一家内衣公司曾告诉本报,他们为自己的品牌“潘朵拉”已砸下去几百万。而过去三年,杨和辉也已为TUSCAN’S投入上千万。他们都明白,品牌不能立竿见影,需要长时间的经营。
  目前TUSCAN’S业绩不错,负责零售的总经理叶伟深告诉本报,他们每个月能卖出几千只包,而TUSCAN’S每个包售价从1000元到3000元不等。当被问到代工赚钱多还是自己的品牌赚钱多,杨和辉笑笑告诉记者,自己做自己卖,利润肯定更大。他的野心不小:“既然我们能做到国内生产的NO.1,那么也要做零售的NO.1”。
  “在微笑曲线的最底端当然笑不起来,延伸之后就可以笑起来了”。贺宇说。

  内外有别
  内外有别——这个词陈定安体会得再深不过。
  陈定安是乐域光电科技有限公司的高级产品设计师。他所在的公司生产各类灯具,也有着30多年的历史,从3年前开始探索内销市场。
  乐域目前的内外销比例为3:7,相比丰富的外销产品种类,内销产品单一很多,在国内只推LED灯具。陈定安告诉本报,内外客户的口味不一样,国内的客户更喜欢充电的产品,他们因此对内销产品做出修改。
  除了对产品的口味不同,国内市场显然更为复杂。
  贺宇说,以前的加工贸易企业只相当于生产环节的车间,仅承担加工装配的任务,由国外的母公司下订单,按照图纸把产品做出来交货就OK了。而现在做国内市场则需要面对更为复杂的问题,“国内市场差异很大,哈尔滨跟广州的市场差异甚至可能大过德国与希腊的”。
  当然,除了精准把握市场脉搏,渠道也是内销能否成功的关键。
  乐域尚未建立起自己的销售渠道,目前他们只有一家淘宝店和一家实体店,此外他们还非常依赖像加博会这样的对接平台,他们需要有这样的机会与潜在客户面对面交流。而经销商则正在谈,负责销售的罗燕怡告诉本报:“这个急不来,得谨慎”。由外销转为内销,不管是企业的营销点还是产品特点都要重新摸索。
  无论时代皮具还是乐域,进入中国市场都是“顺势而为”。乐域做的灯具大多是供休闲使用的中高档产品,陈定安说,中国的市场很大,他们一直在观察,等中国经济大环境达到一个量级时就进入这个市场。
  叶伟深则说,中国人的消费能力很强,国际一线品牌都盯上了中国,“我们为什么要错过?”在他的版图里,拿下中国市场后,TUSCAN’S还将走向世界。
  贺宇说,从单个加贸企业来讲,生产的都是大批量单一化的产品,而消费者到了百货商店,肯定希望看到的是不一样的产品。这对零售商的要求是少量多样化。“我这个大水库的一盆水要怎么分到千家万户的一小碗水里?现在由代理商和经销商来承担这个任务,而更为便捷的路径就是电子商务”。
  贺宇说,由于东莞的加工贸易企业大多数是中小型的,资金实力不足,很多也不愿意在电子商务上投入太多,因此东莞市政府打算办一个网上加博会,目前已有几百家企业加入这个线上平台。
  东莞市电子商务协会会长修细毅日前接受媒体采访时表示,据不完全统计,去年东莞的电子商务交易额大概是1500亿元。内销和外销在电子商务方面的应用比例都较高,估计达到八成,但整体营销水平不高。
  他表示,很多企业虽然进入淘宝开了官方淘宝店,或者做了自有网站,但是缺乏有效推广力度,效果不明显。
  乐域显然是尝到了电子商务的甜头,他们去年在淘宝上的营业额做了70万,尽管不多,但是对他们一片空白的内销市场来说,电商平台可以帮他们积累不少客户。今年他们准备全新改版。(内容来源:第一财经日报)
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来源-中国可控硅信息中心   打印 打印该页
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